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Nouveaux besoins, nouvelles activités

La Manche dispose de nombreux atouts, tant par la présence de secteurs traditionnels comme l’agriculture, l’artisanat, les petites industries, le tourisme…que par sa capacité d’innovation, dans le numérique ou la recherche par exemple. Une diversité dont se dégagent de nombreuses pistes de développement.

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"Nouveaux besoins, nouvelles activités"


© D. Daguier – cg50La Manche renvoie l’image d’un territoire traditionnellement voué au secteur agricole ou agro alimentaire disposant aussi d’un tissu artisanal et de petites industries diversifié et dense et cela, même si parallèlement elle développe les secteurs de la recherche et de l’innovation (nucléaire, énergie marine renouvelable, sécurité alimentaire, technologie et numérique…). Elle peut se prévaloir d’atouts pour le développement d’activités primaires et industrielles. Par ailleurs comment valoriser les expériences présentes ou passées et profiter également de la mutation de l’économie au profit d’activités de services, solidaires ou de l’économie dématérialisée ? Comment penser l’entreprenariat de demain au regard du choc générationnel qui se prépare ?


Une table ronde s'est déroulée le 12 juin 2012 avec la participation de :

Sophie BARBOT, chargée de mission, chambre d'agriculture de la Manche

Eric LEGRAND, groupe La Poste, délégué régional Basse-Normandie

Philippe LE GRAND, directeur de Nomotech

Jean-Luc MICHAUD, président délégué de l'institut français du tourisme


Synthèse de cet atelier :

Eléments de contexte

La Manche : une structure territoriale originale
 
Un territoire rural structuré sur un semi de bourgs et villes moyennes qui offrent  une forte proximité de services et de commerces aux habitants. A contrario des villes moyennes fonctionnent comme des îlots avec peu de connexions entre elles
 
Une tendance marquée à la périurbanisation qui affaiblit les centres villes au profit des couronnes, des espaces ruraux et du littoral et génère un accroissement des mobilités  
Des déséquilibres en matière d’accès aux services marchands concentrés sur les « territoires rentables »;
 
Le territoire vécu et le territoire politique ne coïncident pas toujours: des synergies à rechercher entre territoires: projets de territoires, nouvelles relations ville-campagne
 
Un rôle / impact encore flou du numérique  en matière de  réduction des besoins de déplacements (services à distance, télétravail, …)

Un territoire avant-gardiste en matière numérique
 
L’économie numérique constitue aujourd’hui le dernier enjeu de différenciation des territoires.
Sur ce point Manche numérique, est un exemple de gouvernance remarquable
Le développement de la technologie numérique a, en l’espace de 15 ans, bouleversé l’économie mondiale.
L’information est un facteur de production: la société de l’information contribue à hauteur de 45% à la progression de la valeur ajoutée des entreprises

Le tourisme, une économie à haut potentiel.
Une mondialisation de l’économie touristique (concurrence accrue, destinations émergentes)
L’Europe n’accueille plus que 51% des visites, la France passe de la 1à la 3 place en termes de destination touristique.
Une érosion constatée dans la Manche

Enjeux

Une optimisation de la gouvernance à rechercher  pour structurer l’espace des villes moyennes et renforcer les liens économiques entre territoires.
Le nécessaire choix d’une vision claire sur le développement futur des villes moyennes
 
Le numérique  un outil incontournable pour les territoires de demain
Des opportunités majeures: développement du télétravail, attraction de nouvelles entreprises,…
Une attention à porter au phénomène d’exclusion sociale : écarts de maîtrise de l’outil internet, risque de déstructuration sociale:
 
Une image à consolider, une offre touristique à rénover  innover dans l’offre, développer les effets de synergie entre autres activités économiques et tourisme (productions locales, élevage équin, transports

Informations complémentaires à consulter